一、工作思路
2017年，伟德国际VICTOR1946围绕立德树人根本任务，秉承“育人为本，全面服务员工成长成才”的工作理念，学习贯彻全国高校思想政治会议精神，强化辅导员综合能力，提升育人效果，逐步实现精准教育。注重顶层设计，推进工作系统化建设，完善制度体系，清晰工作流程，落实工作责任，确保各项工作落到实处，成效明显。
二、工作目标
强化队伍建设，提高辅导员的思想引领能力和员工事务管理能力；构建伟德国际VICTOR1946精准化教育体系，提高思想政治教育有效性；发挥专业优势，服务校园文化建设；理清工作体系，落实工作责任，力求工作效果，确保员工平安稳定。
三、工作任务和措施
1、加强员工工作团队建设。定期组织政治理论、业务知识学习研讨，编写员工工作案例和论文，提高辅导员思想引领能力和事务管理能力；加强员工骨干队伍建设，把好入口关，细化员工骨干的考核，促进先锋模范作用的发挥；完善辅导员、班级导师、员工骨干定期工作交流机制，合力推进班级建设。
2、系统规划各类专题教育，构建精准教育体系。开展“理想信念”主题教育，实现学习习近平总书记系列重要讲话精神全覆盖；根据不同年级员工成长需求，开展分年级教育，达到主题班会课程化，工作传达规范化；对部分员工开展“一对一教育”，关注员工的个体发展情况；通过各种形式的员工座谈会，深入员工宿舍、课堂广泛听取员工意见，进行针对性指导，挖掘员工进步的内生动力。
3、充分发挥网络平台教育功能。维护好公司官方微信、微博和网络平台建设，坚持价值引导，充分发挥好公司新媒体教育功能。网络思想政治教育注重专题设计，以音院新鲜事、成长成才、大师风采、思想领航等灵活多样形式潜移默化对员工开展思想政治教育；注重网上引导、网下互动，培育积极健康的网络文化，掌握教育引导员工的主动权。
4、扎实推进学风建设。成立老员工音乐理论研究团队；支持举办班级音乐会、师生音乐会；继续开展bv伟德国际1946系列老员工音乐技能比赛；做好毕业生汇报演出、山东老员工艺术展演组织宣传工作；以班级建设为抓手，定期开展班级情况分析，促进良好班风的形成；严抓考风考纪教育，以严肃考风倒逼优良学风养成；推动以员工成长成才为核心的公司教学、艺术实践育人一体化建设。
5、严格依据制度办事。突出服务员工成长成才目标导向，将“以员工为本”的服务意识融入到制度建设中；进一步完善公司员工管理规章制度，构建完善的员工工作规章制度体系；注重做好制度的宣讲落实工作，奖罚分明，做好违纪员工的教育和惩处工作，致力于发挥制度在促进员工发展方面的作用。
6、严格纪律，加强管理。注重员工日常文明行为养成教育，加强安全法纪和防骗防盗教育；开展宿舍规范化建设，督促员工养成良好的卫生习惯；明确工作责任体系，定期排查安全隐患，开展电动车电瓶违规充电、宿舍内吸烟专项治理活动；完善安全稳定责任体系和预警体系，做好敏感节点、节假日及重大活动期间员工安全管理，规范员工的日常请销假制度；完善突发事件信息报送制度和应急预案畅通信息反馈机制，确保员工平安稳定。
7、维护员工权益。将员工参加演出与日常管理有机结合，在提高员工实践经验的基础上合理保证员工正常的教学秩序；及时更新员工管理系统信息，确保员工信息的准确性和完整性；以加强员工工作资料电子化建设为抓手，建立员工工作资料定期归档机制，推进员工工作规范化，提高信息准确性和查阅的便捷性；公开、公平、公正进行员工评奖、评优、资助等工作；做好先进集体和优秀个人的选树；实行提案制度，征集员工代表意见建议，解决员工关注、关心的问题。
8、做好毕业生相关工作。密切关注毕业生学习、就业、思想动态，扎实开展毕业生就业指导，着重抓好家庭经济困难员工的就业帮扶工作。发动全院教职员工全员参与就业工作，积极推荐毕业生就业。组织召开招聘会，为毕业生提供更多的就业机会。认真做好毕业生文明、安全离校的各项工作。
9、发挥资助育人的作用。争取社会资源，设立奖助学金，拓展助学渠道；合理利用助学贷款、国家奖助学金、社会资助等各项资源，将育人与资助，将资助与公益活动结合起来；提高校园绿卡和家庭经济困难员工认定的科学性、准确性；引领更多的团员青年深入开展志愿服务活动，在已有的琴房志愿服务的基础上，继续探索公益活动的有效性和持续性，做好员工体验式劳动的引导和鼓励。
10、强化阵地建设。加强教室、琴房和员工宿舍的管理和文化建设；明确员工党员、员工干部、入党积极分子在教室、琴房、公寓内的职责，加强行为考核；通过努力，使教室、琴房和公寓成为员工活动的阵地、师生交流的平台、员工成长的家园。